• <menu id="qaoou"><optgroup id="qaoou"></optgroup></menu>
    <noscript id="qaoou"><optgroup id="qaoou"></optgroup></noscript>

  • 當前,醫藥行業形勢復雜多變,企業正處于創新轉型的關鍵期,提升發展動力和組織活力勢在必行,北京海燕藥業公司基于管理干部隊伍年輕化、管理扁平化的特點,秉承“管理干部來源于基層,不脫離基層”的理念,分三階段開展“管理干部在基層”活動,一系列創新舉措在實踐的檢驗中初顯成效。管理干部隊伍掀起一股“干在基層”的新風尚,引領著公司持續向好發展。

    微信圖片_20220602141416.png

    一、躬身入局 · 解決難事

    微信圖片_202206021414161.png

    2022年2月,公司首次提出開展“管理干部在基層”活動,旨在倡導管理干部重心向下,換位體悟一線崗位工作。通過下基層,管理干部們紛紛提出了解決部門內部難題和歷史遺留問題的新思路,不斷反思總結,持續優化改進。

    微信圖片_20220614091532.jpg

    2022年3月,為保障市場要貨,工廠辦牽頭各部門支援車間一線生產,在廠長歐永玉的帶領下,全體管理干部積極響應號召,親臨一線、頂崗生產、回爐再造,全體員工上下一心、團結協作,全力以赴保障供貨。


    二、持續學習 · 互助雙贏

    圖片1.png圖片2.png

    2022年4月,由于全國各地疫情有反復、政策多調整,產品物流供貨受到影響,工程部、后勤部、制造部管理干部來到基層一線,帶頭協助倉庫發貨,參與部門辦公室的男職工全員出動。在精兵強將的協助下,各部門通力協作在1.5小時內迅速完成約2000件成品的裝車工作,保障順利供貨。

    微信圖片_202206071432243.jpg微信圖片_202206071432244.jpg微信圖片_202206071432241.jpg

    2022年5月,工廠長歐永玉走進一線參加各部門周例會,深入了解各部門狀況,關心關愛管理干部,傾聽心聲、支招減負。同時,歐永玉牽頭組織各管理干部下沉一線,支援職工較少的質量管理部及施工項目眾多的設備工程部。經過一線實踐,管理干部對標補齊自身能力短板,提出多項有效的合理化建議。


    三、自發奮進 · 聚長補短

    38a09eff-2b77-4749-8a30-bcb125b2d398.jpg

    2022年6月,公司開展“管理干部在基層”活動分享會,為管理干部提供了一個交流分享管理經驗和相關知識的平臺,參會管理干部結合親身實踐經歷依次發言,有力促進部門之間學習交流、借鑒經驗,不斷提升部門內部管理水平,從而更好地開展工作。

    “管理干部在基層”活動不但提升了公司的運營管理水平,還收獲了職工的廣泛好評。管理干部通過深入一線、沖在一線、干在一線,把問題解決在基層,盡職盡責、用心用情,彰顯海燕人的奮斗底蘊,打造海燕管理特色品牌,為企業高質量發展賦能。

    接下來,公司將持續做好做優“管理干部在基層”活動,不斷擴大活動影響力,活動形式和內容也將更加豐富多彩,推動公司管理干部隊伍水平再上一個新臺階。


    无码视频一区二区三区在线观看_精品无码一区二区三区爱欲_99精品视频在线观看免费蜜桃,无码视频一区二区三区在线观看_精品无码一区二区三区爱欲_99精品视频在线观看免费蜜桃,无码视频一区二区三区在线观看_精品无码一区二区三区爱欲_99精品视频在线观看免费蜜桃